|
HEDEFE
İLK ADIM: PAZAR BÖLÜMLENDİRME İyi
bir pazarlama adımı attığınızda, bu
adım genellikle, geleceğin tahmin edilmesine dayanır.
Jack TROUT
Pazar
bölümlendirme kavramı ve amaçları: Pazar,
çeşitli müşteri, ürün ve ihtiyaçlarla doludur. Pazarlamacı, işletme
hedeflerini başarabilmek için, hangi pazar bölümünün en iyisi olduğuna
karar vermelidir. Bunu
yaparkende öncelikle pazarı bölümlere ayırmalı ve bu bölümlerden bir
ya da birden fazlasını hedef pazar olarak seçmelidir. Pazar
bölümlemesi, “heterojen büyük pazar ortamlarını, benzer
gereksinimleri olan ya da pazarlama karması etkinliklerine benzer şekilde
cevap veren homojen alt gruplara ayırmaktır” şeklinde tanımlamaktadır. Değişik
ihtiyaçları, özellikleri, davranışlarıyla pazarın bölümlendirilmesi
firmalara bir çok yarar sağlamaktadır. Bu yararlar şunlardır: ·
Kaynakların daha etkin kullanımını sağlar. ·
Tüketici istek ve ihtiyaçlarının daha iyi kullanılmasını sağlar. ·
Pazar bölümlendirme ile pazardaki rakipler daha iyi tanınmış
olur. ·
Pazara girerken amaçlar daha net belirlenmiş olur. ·
Pazarda faaliyet sırası ya da sonrasında performans daha iyi değerlendirilir. Günümüzde
tüketicinin pazarlama ve pazarlama iletişimi etkinliklerinin odak noktası
haline gelmesiyle beraber ile başlayan çağdaş
pazarlama anlayışı pazar
bölümlendirmeyi kaçınılmaz
hale getirmiştir. Pazar
bölümlendirme ile şirketler kendileri açısından en uygun pazarı
bularak, ana hedef olan müşteri ve müşteri tatminini hedeflemektedir. Bu
doğrultuda pazar bölümlendirmenin
amacı; ·
Mevcut pazar bölümlerini birbirinden ayırıcı nitelikleri
belirlemek, ·
Bu niteliklere göre pazar bölümlerini saptamak, ·
Her bölümün büyüklüğünü ve değerini tespit etmek, ·
Rakiplerin pazardaki durumunu incelemek, ·
Yeterince hizmet edilmeyen pazar bölümlerini belirlemektir. Pazar
bölümlendirme kriterleri: Etkin
bir pazar bölümlendirmesi yapabilmek aşağıdaki temel koşulların
varolması gerekmektedir. ·
Ölçülebilirlik:
Bölümlerdeki
pazarlama olanaklarının ölçülebilir olması gerekmektedir. Bu,
talebin tahmin edilebilirliğini ifade etmektedir. ·
Ulaşılabilirlik:
Belirli
pazar bölümlerinin ayrımlanabilip, pazarlama çabalarıyla yalnızca o
hedeflere ulaşılabilme olanaklarına sahip olmalıdır. ·
Yeterlilik
(Büyüklük): Seçilecek
pazar bölümünün ayrı bir pazarlama çabası göstermeye değecek kadar
büyük ve karlı olup olmadığı belirlenmelidir. ·
Ayırt
Edilebilirlik: Seçilecek
pazar bölümü diğer bölümlerle karşılaştırıldığında pazar
davranışı açısından açık farklılıklar gösterebilmelidir. ·
Harekete Geçirebilirlik:
Seçilecek
pazar bölümleri, pazarlama iletişimi değişkenlerinin farklılaşmasına
yanıt verecek şekilde olmalıdır. Pazarın
bu özellikleri taşıdığı görüldükten sonra aşağıda yer alan
kriterlere göre bölümlendirilir. 1.
Demografİk Krİterler ·
Yaş ·
Cinsiyet ·
Gelir ·
Meslek ·
Eğitim ·
Aile büyüklüğü ·
Millet ·
Din ·
Medeni
durum 2.
Coğrafİ Krİterler ·
Ülke ·
Bölge ·
Şehir ·
Kasaba ·
Nüfus yoğunluğu ·
İklim 3.
Psİkografİk Krİterler ·
Kişilik ·
Motivasyon ·
Hayat tarzı ·
Toplumsal sınıf (sosyo
ekonomik statü) ·
Bağımlılık / Bağımsızlık ·
Muhafazakarlık 4.
Davranışsal Krİterler (Tüketİcİ – Ürün İlİşkİsİ) ·
Üründen beklenen yarar ·
Kullanıcı statüsü (kullanıcı, eski kullanıcı, potansiyel
kullanıcı) ·
Kullanım sıklığı ·
Kullanım miktarı ·
Marka sadakati ·
Ürüne karşı tutum (ürüne hazır olma) ·
Haber alma durumu (pazarlama iletişimi çabalarına cevap verme) Görüldüğü
gibi işletmeler pazar bölümleme kriterlerini kullanarak önemli hedef
pazar fırsatları yakalamaktadırlar. Ürettikleri mal ya da hizmetler açısından rekabetin derecesini, gücünü, tüketici
isteklerini ve tatmin derecelerini daha iyi belirleme imkanı bulmaktadırlar. Farklı
pazar bölümlerinin pazarlama çabalarına karşı gösterdikleri tepkiler
de daha iyi belirlenebildiğinden, toplam pazarlama çabaları ve bütçesi
daha iyi bölüştürülmekte ve planlanabilmektedir. Sonuç: Pazar
bölümleme, hedef pazarın belirlenmesinde hedef pazar seçimi ve pazar
konumlandırma[1]
aşamalarından önceki basamaktır. Hedefe giden ilk adım olması
sebebiyle pazarlama stratejisinin oluşturulmasında ve pazarlama çabalarının
başarıya ulaşmasındaki etkisi de büyüktür. Kaynakça
1.
Altunışık,
Remzi, Özdemir, Şuayip ve Torlak, Ömer (2001),
Modern Pazarlama, Değişim Yayınları, Sakarya. 2.
Göksel, Bülent,
Kocabaş, Füsün ve
Elden, Müge (1997), Pazarlama İletişimi Açısından Halkla İlişkiler
ve Reklam, Yayınevi Yayıncılık, İstanbul. 3.
Kotler, Philip
(2000), Kotler ve
Pazarlama, Sistem Yayınları, İstanbul. 4.
Kotler, Philip
(1997), “Geleceğin
Pazarının Haritasını Çıkarmak”, Geleceği Yeniden Düşünmek, Sabah
Kitapçılık, İstanbul. 5.
Marangoz,
Mehmet (2000), “Pazar
Bölümleme ve Tüketiciler Pazarının Demografik Değişkenlerden Yaş Değişkenine
Göre Bölümlenmesi”, Pazarlama
Dünyası, Yıl 14, Sayı 2000-02, İstanbul. 6.
Sezgin,
Selime (1991),
Yönetimde Pazarlama, İletişim Yayınları, İstanbul. 7.
Tek,
Ömer Baybars (1999), Pazarlama
İlkeleri: Global Yönetimsel Yaklaşım ve Türkiye Uygulamaları, Beta Yayınevi,
İstanbul. Mustafa Duran
|