| PERSONEL YÖNETİMİ PERFORMANS VE SONUÇ GÖSTERGELERİ İşe alma maliyetleri * -------------------------------- İşe alınan personel sayısı
Yeni işçi alma maliyeti * ------------------------------------ İşte halen çalışan yeni işçiler
X zamandır işte olan yeni işçiler * -------------------------------------- X zaman boyunca işe alınan işçi sayısı
X zaman içinde deneme sürelerini tamamlayanlar * ---------------------------------------------------- Yeni işe alınanlar
X zamandır çalışanların sayısı * ------------------------------------ X zaman önceki çalışan sayısı
X zamandan fazla hizmeti olanlar * --------------------------------------- Toplam çalışan sayısı
İş değiştirmelerinin sayısı * -------------------------------------- İşi değiştirilebilir çalışan sayısı
Terfi edebilecek çalışan sayısı * -------------------------------------- Toplam çalışanlar
Terfi edenlerin sayısı * ----------------------------------- Terfi edebilir çalışan sayısı
İşten ayrılan sayısı * ------------------------------ Ortalama çalışan sayısı
İşten ayrılanlar * ------------------------------- Beklenen işten ayrılanlar
Yönetici personel * ------------------------- Toplam çalışanlar
Temel yöneticilik ve nezaretçilik eğitimi gören yöneticiler * ------------------------------------------ Toplam Yöneticiler
Terfi ve atamalardan x gün sonra temel yöneticilik eğitimini tamamlayan yöneticiler * --------------------------------------- Yeni atanan yöneticiler
* İş gruplarının sayısı ( iş tanımlarına göre )
* İş değiştirmek isteyenlerin sayısı
* ------------------------------ Ortalama çalışan sayısı
Eğitim maliyetleri * -------------------------- Eğitim süresi
Toplam eğitim süresi * ---------------------------- Toplam eğitilenler
* Zamanında gerçekleştirilen eğitim programlarının %’si
Dış eğitim maliyetleri * ---------------------------- Dış eğitim süreleri
X gün içinde incelenen işçi şikayetleri * ------------------------------------------- Toplam işçi şikayetleri
Çözülen anlaşmazlıklar * -----------------------------------
Personel kayıtlarında yapılan hatalar * ---------------------------------------
Zamanında işlem gören sigorta borçları * ------------------------------------------
İşçi sorunları nedeniyle oluşan üretim maliyeti * ---------------------------------------------- Çalışılan süre ( Adam/Gün )
Toplam devamsızlıklar ( Adam/Gün ) * -------------------------------------------- Çalışılan süre ( Adam/Gün )
Toplam devamsızlık süresi * -------------------------------- Toplam Çalışılabilir süre
X zamanlık devamsızlık sayısı * ---------------------------- Ortalama çalışan sayısı
İş kazası sayıları * -------------------- Çalışılanlar sayısı
Kazalarda kaybedilen çalışma süreleri * -------------------------------------------- Toplam ödenen çalışma süreleri
Kazalarda kaybedilen çalışma süreleri * ------------------------------------------------ Toplam çalışılan süreler
Soruşturulan (Soruşturulmayan ) kazalar * -------------------------------------------------- Toplam kazalar
* Devamsızlıkların değerlendirilmesi İşe geç kalma %’si
Toplam işçilik ücretleri * -------------------------- Toplam işçi sayısı
Toplam maaşlar * -------------------------- Toplam personel sayısı
X zamanlık ücret artışlarının maliyetleri * -------------------------------------------- Ortalama çalışan sayısı
Toplam ücret ve maaşlar * --------------------------------- Toplam işletme maliyeti
Fazla çalışma ücretleri * ----------------------------- Toplam ücretler
Devamsızlık nedeniyle oluşan işçilik maliyetleri * -------------------------------------- Ortalama işçi sayısı
Kaza maliyetleri * -------------------------- Çalışılan gün sayısı
Boş işçilik süreleri maliyeti * ------------------------------- Ortalama işçi sayısı
Satışlar * --------------------------------- Personel bölümü maliyetleri
Temel ücretler dışında prim ödemeleri * -------------------------------------------- Toplam primli çalışanlar
Toplam prim ödemeleri * ---------------------------- Toplam ücretler
Sosyal ödeme ve tazminatlar * ---------------------------------- Toplam ücretler
Performans değerlendirme yöntemlerinde yapılan değişiklikler * ---------------------------------------- Önerilen değişiklikler
* İşçi başına verilen geliştirme önerileri oranı
* Performans değerlendirmesi sonuçlarına göre
Yararlanılan kaynaklar: 1. İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi-Çok Yönlü Performans
Göstergeleri-Zühal Akal-1992-Milli Prodüktivite yayınları
|