LOJİSTİK PERFORMANS VE SONUÇ GÖSTERGELERİ - 2

* Üründe Kullanılan Değişik Parça Sayısı

 

   Standart / Ortak / Özel Parça Sayısı

* ------------------------------------------- x 100

    Toplam Parça Sayısı

 

* Üretim Süreci İçinde Gereken İşlem Sayısı

 

       Hedef Ürün Maliyeti

*  ---------------------------

      Gerçekleşen Ürün Maliyeti

(Hedef Maliyet = Satış Fiyatı – Hedef Kâr)

 

                                       x ürünü için sipariş sayısı

* Ürünün İstenme Özelliğ= ---------------------------

                                        Toplam sipariş sayısı

 

    Bölüm Bütçesi

* ----------------

    İşletme Bütçesi

 

    Bölümün Gerçekleşen Giderleri

* -------------------------------

     Bölümün Bütçelenen Giderleri

     (ya da geliştirilen proje sayısı)

 

   Tasarım Araştırması Maliyetleri

* -------------------------------

       Satışlar

 

   Tasarım Projeleri Maliyetleri (Yıl)

* ------------------------------------------

   Tasarım Projeleri Sonucunda Tasarruf ( Yıl)

 

* Yeni Ürün Geliştirmelerinin Sayısı ( Değeri ) (1-x Yıl)

* Süreç Geliştirmelerinin Sayısı ( Değeri) (1-x Yıl)

* Geliştirilen Eski Ürünlerde Sağlanan Tasarruf

 

   Kabul Edilen Tasarım Projeleri

* ---------------------------

   Önerilen Tasarım Projeleri

  

   Tamamlanamayan Projeler ( 1 Yıl – x Yıl )

* --------------------------------------------

   Toplam Planlanan Projeler ( 1 Yıl – x Yıl )

 

   Ürün Tasarımında Görevli Teknik Personel

* ---------------------------------------

   Ürün Tasarımında Görevli İdari Personel

 

   Toplam Üretim Etkinliklerinde Görevli Personel

* ---------------------------------------------

   Tasarımda Görevli Personel

 

   Üretim Hazırlık Süreleri

* ------------------------

   Toplam Üretim Süresi

 

   Üretim Hazırlık Süreleri

* ------------------------

   Toplam Standart Süre

 

   Üretim Hazırlık Süreleri

* ---------------------------

    Kullanılabilir Makine Süresi

 

   Üretim Hazırlık Süresi ( Parti)

* ------------------------------

   Parti Miktarı

 

* Hazırlık sürelerinin planlanan hazırlık sürelerinden x dakika daha uzun olduğu durumların sayısı

* Programa uygun gerçekleşmelerin %’si

* Programa göre daha uzun çalışma süresi %’si

 

     Belli Bir Dönemde Gerçekleşen Üretim

* --------------------------------------

    Belli Bir Dönemde Planlanan Üretim

 

   Gecikerek Tamamlanmış İş + Süreçte Kalan İş

* -------------------------------------------

         Tamamlanan İş

  

   Siparişlerde Değişme Sayısı ( Miktar / Süre )

* -------------------------------------------

        Toplam Sipariş Sayısı

 

   Gecikerek Programa Alınan Siparişler

* -------------------------------------

          Toplam Siparişler

 

* Programa göre x süreden daha uzun zamanda başlatılan iş emirleri

 

   Programdan Önce Başlatılan Siparişler

* --------------------------------------

   Toplam Siparişler

 

* Malzeme, işçi, enerji, makine arızası nedeniyle oluşan boş zaman analizleri

 

                                                  Standart İşlem Süresi

* İşlem Süreçlerinin Performansı = --------------------------

                                               Gerçekleşen İşlem Süresi

     

     Makine Çalışma Süresi

* ------------------------

    Hazırlık İşlemleri Süresi

   

    Bakım Onarım Süreleri

* ------------------------------

   Toplam Makine Çalışma Süreleri

 

    İade Edilen Hammadde ve Malzeme Maliyeti

* ---------------------------------------------

   Toplam Çalışma Süresi

 

   Malzeme Bekleme Süresi

* --------------------------

   Toplam Çalışma Süresi

 

    Standart Parça sayısı

* ------------------------

    Toplam Parça Sayısı

 

    Standartlaştırılmış İşlem Sayısı

* --------------------------------

   Toplam İşlem Sayısı

 

   Standart Ürün Tipi

* -----------------------

   Toplam Ürün Tipleri

 

    X Yılında Gerçekleşen Üretim

* ----------------------------

   Baz Yılı Üretimi

 

   Üretim Miktarı

* --------------------

   Çalışan Sayısı

 

   Toplam Üretim Süresi

* ----------------------------

    Eşdeğerlenmiş Üretim Miktarı

 

   Üretim Miktarı

* -----------------

   Çalışılan Günler

 

   Toplam Üretim Süresi

* -----------------------

   Toplam Geçiş Süresi

 

   Direkt İşçilik Saatleri

* ------------------------------

   Direkt Standart İşçilik Saatleri

 

   İndirekt İşçilik Saatleri

* ------------------------

   Direkt İşçilik Saatleri

 

   Bekleme Süreleri

* --------------------

   Direkt İşçilik Süreleri

 

   Toplam Üretim Süresi

* ---------------------

   Direkt İşçilik Saatleri

 

   Birim Başına İşçilik Saatleri

* -------------------------------------

   Birim Başına Standart İşçilik Saatleri

 

   Mak. Çalışma Süreleri

* -----------------------

   Hazırlama Süreleri

 

   Toplam Makine Süresi

  (ya da hazırlık işleri süresi)

* ----------------------

   Toplam Üretim Süresi

 

    Katma Değer Yaratmayan Etkinlik Maliyetleri

* ---------------------------------------------

    Toplam Üretim Maliyeti

 

   Toplam Değişken Maliyetler

* ------------------------------------

   Toplam Standart Değişken Maliyetler

 

   Gerçekleşen Genel Üretim Giderleri

* ---------------------------------

   Bütçelenen Genel Üretim Giderleri

 

   Toplam Prim Ücret

* -------------------------

   Toplam Ücretler

 

   Malzeme Giderleri

* -----------------------

   Toplam Üretim Maliyeti

 

   Bakım Giderleri

* -----------------------

   Toplam Üretim Maliyeti

 

   Hatasız Üretim Miktarı

* -----------------------

   Toplam Üretim

 

 * Toplam satışlar

* Net satışlar

                            Mevcut dönem satışları

* Satış indeksleri = ------------------------------ x 100

                           Baz dönem satışları

 

     Gerçekleşen satışlar

* -------------------------

     Planlanan satışlar

 

      Brüt ( Net ) satışlar

* -----------------------

     Satılan mallar maliyeti

 

       Satılan üretim miktarı

* ----------------------------

       Toplam üretim miktarı

 

              Net Kar

* ------------------------

        Net ( Brüt ) satışlar

 

        Net Satışlar               

* ------------------------

       Satış Maliyetleri

 

    Satışlar

* -------------------

    Toplam varlıklar

 

    Satışlar

* ----------------------------------------

   İşletme sermayesi ( dönem ortalaması )

 

          Satışlar

* -------------------------------------

    Sabit varlıklar ( dönem ortalaması )

 

    Satışlar

* -----------------------

   Toplam çalışan sayısı

 

     Bölüm bütçesi

* -------------------

     Satışlar

 

    Alınan siparişler ( TL )

* -----------------------------

    Bölüm bütçesi

 

    Satılan miktar ( ürün karmasına göre )

* -----------------------------------------------

    Planlanan miktar

 

    Satılan eşdeğer ürün miktarı

* --------------------------------------

    Planlanan eşdeğer ürün miktarı

 

    Satışlar ( TL )

* -----------------------------

    Planlanan satışlar ( TL )

 

    Planlanan satışlar

* ---------------------------------------------------------------

    Gelen siparişler ( Kabul edilen + Kabul edilmeyen )

 

* Satışların bölgelere, ürünlere, fiyatlara ve kara göre planlananlarla karşılaştırılması

* Planlanan hedefi aşan sipariş %’si

* Program dışı üretime sokulan ek siparişlerin %’si

 

 

Yararlanılan kaynaklar:

1. İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi-Çok yönlü performans Göstergeleri-Zühal Akal-1992-Milli Prodüktivite yayınları
2. İşletmelerde karar verme teknikleri, Dç Dr. Muammer Doğan, Bilgehan Basımevi, 1985
3. Mpm-Refa, Planlama ve yöneltme yöntem bilgisi, 1985
4. Mpm-Refa, İş etüdünün temelleri, 1971

Memet Özkan