|
STRATEJİK
YÖNETİM NEDİR, NE DEĞİLDİR
?
Stratejik
yönetim; yöneticilerin işlerini zorlaştıran yeni moda bir yönetim aracı
değil, rekabet avantajı yaratacak stratejileri bulmaya ve onları
uygulamada değişimi esas almaya yönelik bir yönetim felsefesidir... Stratejik
yönetim; dünyaca ünlü yönetim danışmanlık şirketi
‘Bain&Company’nin 1993 yılından beri tepe yöneticileri arasında
rutin olarak yaptığı ‘Management tools’ araştırmasının geçen
sene yayınlanan sayısında birinci sırada yer alan stratejik planlamanın
başka bir isim ile takdim edilmesi değil, stratejik planlamayı da
kapsayan ancak çok daha proaktif bir yönetim yaklaşımıdır... Stratejik
yönetim; toplam kalite, yalın üretim, süreç yönetimi, yeniden yapılanma,
müşteri memnuniyeti, çalışanlar memnuniyeti gibi yönetim araçlarını
müstakil olarak kullanmak değil, onları sinerji yaratacak şekilde
birlikte uygulayabilmektir... Stratejik
yönetim; değişimin öngörülebilir olduğuna inanarak buna göre planlar
yapmak değil, değişimin belirsizliğini bir dünya görüşü olarak
benimsemek ve bu değişimi fırsat olarak kullanabilmektir... Stratejik
yönetim; sektördeki en iyi şirketleri taklit etme esasına dayanan
‘me-too’ stratejilerini başarılı olarak uygulamak değil, yaratıcılığı
bir şirket felsefesi olarak benimseyebilmektir... Stratejik
yönetim; misyon ve vizyon tanımlarını kalite belgesi almanın zorunlu
bir adımı olarak görmek değil, sürekli yeni kurulmuş bir şirketin
heyecanını duymak üzere, vizyona sıkı sıkıya sarılmaktır... Stratejik
yönetim; şirketi hiç risk almadan yönetebilmek üzere hep sakin sularda
seyahat etmek değil, hesaplanabilir riskleri alabilme, hedefe ulaşmak üzere
fırtınalı sulardan emniyetle geçebilme, o sulardan keyif alabilme
becerisidir... Stratejik
yönetim; değişime en kısa zamanda reaksiyon ve uyum gösterebilecek
beceriyi geliştirmek değil, değişime liderlik edebilecek özgüven ve
beceriye sahip olabilmektir... Stratejik
yönetim; pazar payı ya da karlılık oranı olarak tanımlanan şirket
hedeflerine ulaşmak üzere
planlar yapıp sonra onları uygulamak değil, sürekli mükemmeli aramak üzere
heyecanı hiç azalmadan devam eden bir yolculuktur... Unutulmamalıdır ki, değişimin giderek hızlandığı, rekabetin küreselleştiği, her sektörde arzın talebin çok üstüne çıktığı, müşterilerin gücünü fark ettiği günümüzde stratejik planlama ve onun devamı olan stratejik yönetim şirketler için vazgeçilemez bir zorunluluktur... Haluk
ÜNALDI (Yazarın
notu: Bu yazı Kobi Efor Dergisi, Aralık 2002’de yayınlanmıştır)
|