TR– 2023 YENİDEN YAPILANMA PROJESİ

(WAKE UP TR - 2023 FORESIGHT PROJECT)

 

1.PROJE KAPSAMI

Dünyadaki gelişmelerin, küreselleşmenin , TÜRKİYE optimali ve gelişme fırsatları açısından değerlendirilmesi ve Türkiye jeostratejisinin sunduğu imkanlar perspektifinde 2023 yılında IMD rekabet kriterlerine göre TÜRKİYE nin endüstriyel yaşam öngörüsü.

2.PROJE AMACI

3 sektörün sanayi-sivil organizasyonlar-meslek odaları-sanayi ve ticaret odaları –üniversiteler, mesleklerinde uzmanlaşmış kişilerin yüksek bir katılım sayısı ve sanal-reel sempozyumlar ile gelecek senaryolarının, Porter-elmas modeli baz alarak yazılmasıdır. Bu amaçla TÜRK BİLİM ADAMLARI VE YÖNETİCİLER BİRLİĞİ mesleklerinde uzmanlaşmış yöneticiler ve bilimadamlarından bir grup oluşturmaya başlamıştır.

3-PROJE PARTNERLERİ

3.1. Bölgelerdeki tüm üniversite , işadamı dernekleri, meslek odaları ve sanayi-ticaret odalarından projeye maddi ve manevi katkı yapacak şirketlere proje tanıtımı başlamıştır. KALDER-26 ekim 2000 tarihinde Mükemmeli Arayış sempozyumunda Dr. ATİLLA ÖNER TR-2023 Ulusal Uzgörü projesini tanıtmıştır. www.uzgoru.org

3.2.Sanayi işbirliği sağlandığında FORESIGHT–2023 projesi resmi ve uluslar arası vakıflara tanıtılarak işbirliği platformları oluşturmak için girişimlerde bulunulacaktır. TOSYÖV-İzmir şubesi projeyi desteklemektedir.

3.3. Boğaziçi Üniversitesi öğretim üyesi Dr. A.Öner in yönettiği TR-2023 Ulusal Uzgörü projesi ile işbirliği başlatıldı.

3.4. M.PORTER tarafından kurulan CAT –COMPETITIVE ADVANTAGE of TURKEY organizasyonu ile temas kurularak, proje tasarım metodoloji onaylanmış olup sponsor durumuna göre işbirliği yapılacaktır.

4. PROJE ÖNGÖRÜ ANA TEMA BAŞLIKLARI-ref.IMD

4.1. Bölgelerin temel ekonomi rekabet unsurları : katma değer, yatırım, ekonomik sektör performansı, uyumluluk , yaşam standartları.

4.2. Uluslararasılaşma: cari işlem dengesi, mal-hizmet ithalatı/ihracatı, portföy yatırımları, yabancı sermaye yatırımları, şeffaflık, ulusal korumacılık.

4.3. Kamu sektörü yapısı ve hükümet politikası: kamu sektöründe etkinlik ve verimlilik-kamu harcamaları-hükümetin bölgelere yatırımları, teşvikleri, müdahaleleri.

4.4. Finans sektörünün yapısı: sermaye maliyeti, Ege borsalarının dinamizmi, sermaye elde etme imkanları, bankacılık sektörünün etkinliği.

4.5. Bölgesel alt yapı: temel alt yapı, teknolojik alt yapı, enerjide yeterlilik, çevre koruma.

4.6. Yönetim: verimlilik, iş gücü maliyeti, işletme performansı, yönetimde etkinlik, kurum kültürü.

4.7. Bilim ve teknoloji: AR-GE yatırımı, AR-GE personeli, teknoloji yönetimi, bilimsel çevre, entelektüel mülkiyet hakkı.

4.8. Nüfus ve insan gücü : iş gücü, nüfus özellikleri, istihdam, işsizlik,eğitim yapısı, yaşam kalitesi, kültür.

5. METODOLOJİ

M. PORTER’ın geliştirdiği elmas modeli ile bölgesel iş ortamı analiz edilerek güçlü ve zayıf yönleri araştırılarak oluşturulacak , küme haritası , 5-forces modeli ile uluslar arası rekabet şartlarında bölgesel ve şirketler arasında sektörel stratejik işbirliği alanları öngörülecektir.

6. ÇALIŞMA SİSTEMİ

Konularında uzmanlaşmış kişilerden , alt temalara göre internet ortamında , tartışma ve bilgi paylaşımları yapılacaktır. Tartışma daha sonra işletme ve kurumların desteği ile reel ortama taşınarak, GELECEK SENARYOLARI oluşturulacaktır. Alt temalardan oluşan panellerin proje kapsamı ve amacında çalışması, proje panel grup LİDER lerinin performansına bağlı olacağından, liderlik fonksiyonunu geliştiren eğitim ve uygulamalar önemli olacaktır. Bu nedenle beyin fırtınası, DOE, QFD, M7, Q7 gibi teknikler ile donanımlı entelektüel , enformasyon çağına uyum sağlamış kişilerin yaptığı çalışmalar geleceğe ışık tutacaktır.

7. MİSYON

Türkiye’nin geleceği için KÜRESEL LİDER EĞİTİMLERİ projenin ana misyonu olacaktır. Bu konu world ekonomik forum da GLOBAL LEADERS FOR TOMOROW PROJECTS den adapte edilmiştir.  

TÜRK BİLİM ADAMLARI VE YÖNETİCİLERİ BİRLİĞİ– TBYB think tank of TURKEY

 

Not: Benchmarking için: 10 000 kişinin katıldığı İNGİLTERE öngörü projesinden alıntı- referans : www.foresight.gov.uk Foresight-making the future work for you. Are you confident about future trends and how they might affect your children We live in a world a change. The need to anticipte and prepare for the future is crucial. That is foresight. The purpose of foresight is to develop visions of the future and build bridges between business, science and government, bringing together the knowledge and expertise of many people across all areas and activities; in order to increase national wealth and qualıty of life. Yerel slogan : çocuğunuz için kavak ağacı dikelim .GLOBAL slogan : wake up europe– World economic forum dan

 

Cahit Günaydın

TBYB proje lideri

 

(Yazar hakkında : İTÜ makina fakültesi mezunu olup , 15 yıl otomotiv sanayisinde orta ve üst kademe yöneticisi olarak çalışmıştır. Halen TTGV teknoloji destek hizmet danışmanı ve TOSYÖV mütevelli heyet üyesi olarak, KOBİ kalite ve yönetim geliştirme projelerinde çalışmaktadır.)