KATILIMLI
YÖNTEM UYGULAMASI
Süreç
bazlı yönetimin temelini oluşturan stratejik planlama çalışmalarına,
metod açısından katkıda
bulunmak amacıyla, uygulamada yer alan “katılımlı yöntem”in iş
akışı hakkında kısa bilgiyi aşağıda veriyoruz. “Katılımlı
yöntem”in amacı değişik tarafların bakış açılarından
beslenerek ortak aklı oluşturduktan sonra karar verme sürecindeki ölçütleri
belirlemektir. ÖN
HAZIRLIKLAR Bu
aşamada çalışılacak konu, konu sahipleri, konu sahiplerinin temsil
oranları ve katılımcılar belirlenir. Yürütme
kurulu ve gerekirse taraflar tarafından genişletilmiş bir yapı
sorumluluğunda yürütülür. ARAMA
KONFERANSI Bu
aşamada vizyon belirlenir ve analitik sıralama yöntemi modeli için
veri tabanı oluşturulur. Konu
sahipleri ve gözlemci statüsünde yürütme kurulu üyeleri
sorumluluğunda
yürütülür. VİZYON
VE ARA RAPOR Katılımcı
yöntem uygulayıcıları sorumluluğunda yürütülür. ANALİTİK
SIRALAMA YÖNTEMİ MODELİ Bu
aşamada karar konferansında kullanılacak hiyerarşik model oluşturulur. Yürütme
kurulu ve katılımlı yöntem uygulayıcıları sorumluluğunda yürütülür. AKIL
HARİTASI Bu
aşamada konu sahipleri ve temsil oranlarının gözden geçirilir, katılımcılar
belirlenir. Yürütme
kurulu ve gerekirse taraflar tarafından genişletilmiş bir yapı
sorumluluğunda yürütülür. SIRALAMA
KARAR KONFERANSI Bu
aşamada model katmanlarının öğelerinin öncelik sıralamaları ve
duyarlılık analizi yapılır, ayrıca uygulama planlarını yönlendirecek
strateji belirlenir. Konu
sahipleri ve gözlemci statüsünde yürütme kurulu üyeleri
sorumluluğunda
yürütülür. TÜMLEŞTİRME
VE RAPOR Katılımcı
yöntem uygulayıcıları sorumluluğunda yürütülür. DİYALOG
KONFERANSI Bu
aşamada karar konferansı sıralamasında elde edilen etkinliklerin
hayata geçirilebilmelerine yönelik somut işbirlikleri modelleri oluşturulur. Konu
sahipleri ve gözlemci statüsünde yürütme kurulu üyeleri
sorumluluğunda
yürütülür. SON
RAPOR Katılımcı
yöntem uygulayıcıları sorumluluğunda yürütülür. Derleyen:
Memet Özkan Yararlanılan kaynak: Anahtar Dergisi, Sayı 10/112, sayfa 8
|