NE ZAMAN YÖNETİM DANIŞMANLIĞI ALMALISINIZ?

İş dünyasının kaçınılmaz bir gerçeği: işinizle ilgili çeşitli alanlarda her gün onlarca soruyla karşılaşıyorsunuz. Bunların bir kısmı sektörel, bir kısmı üretim, bir kısmı satış, bir kısmı tahsilat vb. ilgili olabiliyor. Bazıları geçmişte defalarca karşılaştığınız, bazıları da ilk defa karşılaştığınız sorular olabiliyor. Yanıtları buluyorsunuz ve  iş hayatınızda ilerliyorsunuz. Yanıtlayamadığınız sorular ise size maliyet, başarısızlık, kayıp vb. şekillerde geri dönüyor.

Aşağıdaki soruların yanıtları ise bizim iş alanımıza (yönetim danışmanlığı) giriyor. Bugüne kadar basitmiş, önemsizmiş ya da ilgisizmiş gibi görünen, ancak zamanında ve doğru yanıtı verilemediği için şirketlere ağır sonuçlara mal olan bir çok soruyla karşılaştık. Aşağıda bunlardan bir kısmını sizinle paylaşıyoruz.

Bu  sorular  sizi  düşündürüyor ise, “yönetim  danışmanlığı”  almanızı  öneriyoruz:

-Arabanızı kullanırken kaç göstergeden yararlanıyorsunuz, şirketinizi yürütürken kaç tane?

-Yönetim raporlarınız yeterli ve doğru kararları almanıza fırsat tanıyor mu? Hızlı bir şekilde alıp, farklı formatlarda yeniden oluşturabiliyor musunuz?

-Erken uyarı sisteminiz var mı? Bu sistemi kullanarak potansiyel sorunları, ortaya çıkmadan önce tesbit edebiliyor musunuz?

-İşletmenizdeki kayıplarınızı, hata oranını “yüzde..” olarak mı, “binde…” olarak mı ölçüyorsunuz?

-Bir işin tamamlanması için kaç çalışanınızdan geçmesi gerekiyor? Her birinde ne kadar bekliyor?

-Şirketinizde işe yaramayan, atıl, duplike iş süreçleri var mı?

-Standartlarda yazılı olmayan ve tamamen personelin insiyatifinde yürüyen özel/gizli süreçler var mı?

-En son ne zaman bir süreç iyileştirme projesi yaptınız? Bu proje sonunda şirketinizi elde ettiği kazanç nedir?

-Sadece satarken değil, üretirken ve satın alırken de kazanabiliyor musunuz?

-Hangisini tercih ediyorsunuz: Çalışanlarınızı daha çok çalıştırmayı mı, daha  akıllı çalıştırmayı mı?

-Hangisini yapıyorsunuz: Müşterinizin istediğini mi, yoksa istemeyi akıl edemediğini mi?

-Hangisini izliyorsunuz: Rakiplerinizin yaptığını mı, yoksa yapamadığını mı?

-Nasıl büyüyorsunuz: Pazarla beraber mi, pazara rağmen mi büyüyorsunuz?

-Hangisini tercih ediyorsunuz: mevcut pazardan pay almak mı, yoksa yeni Pazarlar yaratmak mı?

-Sizden sonra işinizin başarısı nasıl devam edecek? Yönetimde kimler olacak?

-Gelecek kuşaklarınızı işe yeterince iyi hazırladınız mı? Gelecek kuşaklarınızın yetenekleri mi yoksa istekleri mi daha ön planda?

-Lider misiniz, yönetici misiniz? Şirketinizin hangisine daha çok ihtiyacı var?

-Yeni kuşak çalışanlarınızdan nasıl performans almanız gerektiğini biliyor musunuz?

-Kıdemli ve yorgun çalışanlarınızdan nasıl performans almanız gerektiğini biliyor musunuz?

-Geçmişte sizi başarıya götüren koşulların şimdi sonunuzu getirebileceğini biliyor musunuz?

-Hangisini daha çok yapıyorsunuz: risk yönetimini mi yoksa kriz yönetimini mi?

-Yıllık bütçelerinizi doğru hesaplama oranınız nedir?

-Şirketinizde kurumsal performans yönetimi uyguluyor musunuz?

-Hedefleri nasıl belirliyorsunuz? Şirket hedefi mi, bölüm hedefi mi, kişi hedefi mi?

-Öneri kutularınızın neden boş kaldığını düşünüyorsunuz?

-Üretimdeki personelinizin, sahadaki satışların artması hakkında önerileri var mı?

-Muhasebedeki personelinizin, markanızın bilinirliğinin artması hakkında önerileri var mı?

-Marka olmak için çok para ve zaman harcanması gerektiğini düşünüyor musunuz?

-Şirketinizde proje yönetimi uyguluyor musunuz? Hangi proje yönetimi metodolojisini uyguluyorsunuz?

-Kim kimi yönetiyor: Teknoloji mi sizi, siz mi teknolojiyi yönetiyorsunuz?

-Şirket iş süreçlerinizin ne kadarını Internet üstünden gerçekleştiriyorsunuz?

-Tedarikçi ve müşterilerinizi Internet üstünden izleyebiliyor musunuz?

-İnsan kaynakları piyasasında, şirketiniz hakkında ne düşünülüyor? Cazibe merkezi misiniz, yoksa işsiz kalınmamak için girilecek bir işyeri misiniz?

-Sizce çalışanların işi terketme nedeni kötü iş mi, yoksa kötü yönetici mi?

-En son ne zaman müşteri memnuniyet anketi yaptınız, sonuçları nedir?

-Satışçılarınız pazarlama faaliyeti yapıyor mu, nasıl?

-Muhasebecileriniz, satış faaliyeti yapıyor mu, nasıl?

Şirketinizde uygulayabileceğiniz Yönetim Danışmanlık projeleri ve eğitimler hakkında detaylı bilgi almak için lütfen arayınız.

bilgi@danismend.com

memeto@hotmail.com